외주용역
지원사업 외주, 이렇게 맡기면 손해봅니다
“지원사업 외주 맡겼다가 피봤다”는 창업자들의 하소연을 정말 자주 듣습니다. 정부지원금이 있다고 무턱대고 외주를 주면 손해보는 경우가 많습니다.
“지원사업 외주 맡겼다가 피봤다”는 창업자들의 하소연을 정말 자주 듣습니다. 정부지원금이 있다고 무턱대고 외주를 주면 손해보는 경우가 많습니다.
처음엔 “지원금도 있으니 외주 맡기면 되겠지”라고 쉽게 생각하지만, 결과가 좋지 않은 경우가 많습니다.
- “결과물이 생각보다 너무 별로였어요.”
- “납기일을 못 맞춰서 과제 심사에서 지적받았어요.”
- “외주비용 썼는데, 감사에서 지적받아 토해낼 뻔했어요.”
지원사업 외주는 돈이 아니라 성과를 만드는 일입니다. 그런데 많은 기업이 이 사실을 간과하고 있습니다.
처음엔 “지원금도 있으니 외주 맡기면 되겠지”라고 쉽게 생각하지만, 결과가 좋지 않은 경우가 많습니다.
- “결과물이 생각보다 너무 별로였어요.”
- “납기일을 못 맞춰서 과제 심사에서 지적받았어요.”
- “외주비용 썼는데, 감사에서 지적받아 토해낼 뻔했어요.”
지원사업 외주는 돈이 아니라 성과를 만드는 일입니다. 그런데 많은 기업이 이 사실을 간과하고 있습니다.
처음엔 “지원금도 있으니 외주 맡기면 되겠지”라고 쉽게 생각하지만, 결과가 좋지 않은 경우가 많습니다.
- “결과물이 생각보다 너무 별로였어요.”
- “납기일을 못 맞춰서 과제 심사에서 지적받았어요.”
- “외주비용 썼는데, 감사에서 지적받아 토해낼 뻔했어요.”
지원사업 외주는 돈이 아니라 성과를 만드는 일입니다. 그런데 많은 기업이 이 사실을 간과하고 있습니다.
지원사업 수혜기업 중 약 28%가 외주 품질에 불만
중소벤처기업부 조사에 따르면, 지원사업 수혜기업 중 약 28%가 외주 품질에 불만을 표했습니다. 실패 원인의 상당수가 아래와 같습니다:
- 경험 부족 정부 과제 특유의 규정과 요구사항을 모른다.
- 기획 미흡 “그냥 만들어 달라”는 요청으로는 좋은 결과가 나오지 않는다.
- 가격만 따진 선택 비용만 보고 업체를 고르다가 기술력 부족 업체에 당한다.
특히 정부지원사업은 “결과물 + 서류” 두 마리 토끼를 잡아야 합니다. 결과물이 아무리 좋아도 증빙서류가 부족하거나 규정 위반이면, 지원금 반납까지 이어질 수 있습니다.
저희가 만난 기업 대표님들이 공통적으로 말씀하십니다:
- “지원사업 마감 한 달 남았는데, 업체가 일정 못 맞춘대요.”
- “과제 끝났는데 서류가 엉망이라 감사에 걸릴까봐 걱정이에요.”
- “최저가 외주 줬다가 결국 퀄리티가 너무 떨어져서 다시 돈 들여야 했어요.”
중소벤처기업부 조사에 따르면, 지원사업 수혜기업 중 약 28%가 외주 품질에 불만을 표했습니다. 실패 원인의 상당수가 아래와 같습니다:
- 경험 부족 정부 과제 특유의 규정과 요구사항을 모른다.
- 기획 미흡 “그냥 만들어 달라”는 요청으로는 좋은 결과가 나오지 않는다.
- 가격만 따진 선택 비용만 보고 업체를 고르다가 기술력 부족 업체에 당한다.
특히 정부지원사업은 “결과물 + 서류” 두 마리 토끼를 잡아야 합니다. 결과물이 아무리 좋아도 증빙서류가 부족하거나 규정 위반이면, 지원금 반납까지 이어질 수 있습니다.
저희가 만난 기업 대표님들이 공통적으로 말씀하십니다:
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- “과제 끝났는데 서류가 엉망이라 감사에 걸릴까봐 걱정이에요.”
- “최저가 외주 줬다가 결국 퀄리티가 너무 떨어져서 다시 돈 들여야 했어요.”
중소벤처기업부 조사에 따르면, 지원사업 수혜기업 중 약 28%가 외주 품질에 불만을 표했습니다. 실패 원인의 상당수가 아래와 같습니다:
- 경험 부족 정부 과제 특유의 규정과 요구사항을 모른다.
- 기획 미흡 “그냥 만들어 달라”는 요청으로는 좋은 결과가 나오지 않는다.
- 가격만 따진 선택 비용만 보고 업체를 고르다가 기술력 부족 업체에 당한다.
특히 정부지원사업은 “결과물 + 서류” 두 마리 토끼를 잡아야 합니다. 결과물이 아무리 좋아도 증빙서류가 부족하거나 규정 위반이면, 지원금 반납까지 이어질 수 있습니다.
저희가 만난 기업 대표님들이 공통적으로 말씀하십니다:
- “지원사업 마감 한 달 남았는데, 업체가 일정 못 맞춘대요.”
- “과제 끝났는데 서류가 엉망이라 감사에 걸릴까봐 걱정이에요.”
- “최저가 외주 줬다가 결국 퀄리티가 너무 떨어져서 다시 돈 들여야 했어요.”
이런 경우 대부분 ‘기획’과 ‘관리’가 없는 것이 가장 큰 원인입니다.
> “그냥 개발만 해 주세요.” → 실패 가능성 99%
> “기획부터 관리까지 같이 해 주세요.” → 성공 가능성 급상승
이 차이를 아직도 많은 분들이 모르고 계십니다.
> “그냥 개발만 해 주세요.” → 실패 가능성 99%
> “기획부터 관리까지 같이 해 주세요.” → 성공 가능성 급상승
이 차이를 아직도 많은 분들이 모르고 계십니다.
> “그냥 개발만 해 주세요.” → 실패 가능성 99%
> “기획부터 관리까지 같이 해 주세요.” → 성공 가능성 급상승
이 차이를 아직도 많은 분들이 모르고 계십니다.
지원사업 외주는 ‘가격’이 아니라 ‘기획과 관리’가 핵심입니다.
지원사업 외주는 ‘가격’이 아니라 ‘기획과 관리’가 핵심입니다. 저희는 단순히 외주만 수행하지 않습니다. 외주 패키지 서비스를 통해 아래를 한 번에 제공합니다:
- 기획서 작성 지원 (왜 이 과제를 하는지 명확히 정리)
- 일정 계획 수립 (납기 맞출 수 있게 현실적인 스케줄 설계)
- 정부 과제 규정에 맞춘 결과물 설계
- 서류·보고서 작성 지원
- 중간점검 회의 및 일정 리마인드
이 모든 과정을 PM 컨설턴트가 직접 관리하기 때문에, “과제는 끝났는데 감사 때문에 잠 못 자는” 상황을 피할 수 있습니다.
또한 최근에는 자동화 툴을 활용해 개발 결과물뿐 아니라 집행 증빙서류 작성도 효율적으로 관리하고 있습니다. 툴과 컨설팅이 결합되어 있기에 짧은 기간 안에도 깔끔하게 과제를 끝낼 수 있습니다.
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- 일정 계획 수립 (납기 맞출 수 있게 현실적인 스케줄 설계)
- 정부 과제 규정에 맞춘 결과물 설계
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이 모든 과정을 PM 컨설턴트가 직접 관리하기 때문에, “과제는 끝났는데 감사 때문에 잠 못 자는” 상황을 피할 수 있습니다.
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- 일정 계획 수립 (납기 맞출 수 있게 현실적인 스케줄 설계)
- 정부 과제 규정에 맞춘 결과물 설계
- 서류·보고서 작성 지원
- 중간점검 회의 및 일정 리마인드
이 모든 과정을 PM 컨설턴트가 직접 관리하기 때문에, “과제는 끝났는데 감사 때문에 잠 못 자는” 상황을 피할 수 있습니다.
또한 최근에는 자동화 툴을 활용해 개발 결과물뿐 아니라 집행 증빙서류 작성도 효율적으로 관리하고 있습니다. 툴과 컨설팅이 결합되어 있기에 짧은 기간 안에도 깔끔하게 과제를 끝낼 수 있습니다.
작년 저희가 함께한 한 스타트업은 원래 외주를 급하게 맡겼다가 납기일을 못 맞추고 심사에서 지적받을 위기였습니다. 저희가 투입되어 기획서를 다시 정리하고 결과물과 보고서를 재작성해 결국 심사에서 만점을 받았습니다.
또 다른 기업은 지원사업 종료 2달 전 저희에게 연락 주셨습니다. 서류가 미비하고 일정이 꼬였지만, 저희가 빠르게 일정 재편성과 증빙자료 작성까지 지원해 지원금 전액을 안전하게 집행할 수 있었습니다.
이처럼 “잘 아는 사람에게 맡기느냐”가 결국 과제의 성패를 가릅니다.
작년 저희가 함께한 한 스타트업은 원래 외주를 급하게 맡겼다가 납기일을 못 맞추고 심사에서 지적받을 위기였습니다. 저희가 투입되어 기획서를 다시 정리하고 결과물과 보고서를 재작성해 결국 심사에서 만점을 받았습니다.
또 다른 기업은 지원사업 종료 2달 전 저희에게 연락 주셨습니다. 서류가 미비하고 일정이 꼬였지만, 저희가 빠르게 일정 재편성과 증빙자료 작성까지 지원해 지원금 전액을 안전하게 집행할 수 있었습니다.
이처럼 “잘 아는 사람에게 맡기느냐”가 결국 과제의 성패를 가릅니다.
작년 저희가 함께한 한 스타트업은 원래 외주를 급하게 맡겼다가 납기일을 못 맞추고 심사에서 지적받을 위기였습니다. 저희가 투입되어 기획서를 다시 정리하고 결과물과 보고서를 재작성해 결국 심사에서 만점을 받았습니다.
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comming soon
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데이터 가공부터 라벨링,
학습, AI 모델 배포까지 원스톱으로
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TAS 업데이트 소식과 함께 인공지능과 관련된 산업 시장과 기술을 매주 작성하고 있습니다.
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